Lietuvos oro uostų valdymą perima nauja komanda
Lietuvos oro uostuose prasideda naujas valdymo etapas – artimiausius ketverius metus strateginę įmonės kryptį formuos naujos sudėties valdyba. Dėl trijų nepriklausomų narių vietų varžėsi 67 kandidatai, o atranką laimėjo Julija Abromavičienė, Oleksandr Laneckij ir Mantas Šukevičius.
Naujos kadencijos valdyba darbą pradeda susisiekimo ministro Juro Taminsko įsakymu. Nepriklausomų narių atranką organizavo personalo paieškos bendrovė „Master Class LT“, o bendrovės savininko – valstybės – interesams valdyboje atstovaus Susisiekimo ministerijos Oro transporto grupės patarėja Sigita Jurkšaitytė. Ji yra įsigilinusi į korporatyvinės valdysenos principus ir susisiekimo sektoriaus reglamentavimą[1].
Kol kas neaišku, kuris iš naujosios komandos narių stos prie valdybos vairo. Pirmininką valdybos nariai išsirinks per artimiausią posėdį, o tuomet naujos sudėties valdymo organas galės visa apimtimi imtis ketverių metų kadencijai numatytų darbų.
Naujos valdybos akiratyje – ne vien keleivių skaičiai
Pastaraisiais metais oro uostų veikloje daug dėmesio tenka augantiems keleivių srautams ir skrydžių plėtrai, tačiau naujajai valdybai keliami gerokai platesni uždaviniai. Susisiekimo ministerija tikisi, kad priimant strateginius sprendimus vienodai svarbūs bus keleivių saugumas, oro uostų apsauga, infrastruktūros atsparumas ir tvari aviacijos plėtra.
Didelis dėmesys turės būti skiriamas ir strateginių projektų įgyvendinimui, kad suplanuoti darbai vyktų pagal nustatytus terminus, o svarbūs sprendimai nebūtų atidėliojami. Susisiekimo ministras J. Taminskas akcentuoja, kad iš valstybės valdomos strateginės įmonės tikimasi ne vien gerų veiklos rodiklių, bet ir atsakingo požiūrio į ilgalaikę šalies aviacijos infrastruktūros ateitį.
Naujajai valdybai todėl teks derinti kelias kryptis – rūpintis oro uostų augimu ir konkurencingumu, kartu užtikrinant, kad plėtra nepakenktų saugumui, infrastruktūros patikimumui ir tvarumo tikslams. Ministerija iš naujos komandos taip pat laukia stipresnio strateginio valdymo, aiškios atsakomybės už priimamus sprendimus ir konkrečių rezultatų.
Skirtingos patirtys turėtų sustiprinti svarbiausias veiklos kryptis
Trijų nepriklausomų valdybos narių atsakomybės paskirstytos pagal jų sukauptas kompetencijas, todėl kiekvienas jų daugiausia dėmesio skirs skirtingai Lietuvos oro uostų veiklos sričiai. Strateginis planavimas ir aviacijos klausimai patikėti O. Laneckij, kuris civilinės aviacijos sektoriuje vadovaujamąjį darbą dirba daugiau kaip 15 metų. Per šį laiką jis sukaupė patirties tarptautinio verslo plėtros, oro uostų konsultavimo ir strateginių derybų valdymo srityse.
Už projektų valdymą bus atsakinga J. Abromavičienė, šiuo metu einanti AB „Kelių priežiūra“ ir UAB „Civinity Engineering“ valdybos pirmininkės pareigas. Jos profesinė patirtis siekia daugiau nei du dešimtmečius ir apima kompleksinių projektų bei organizacijų strateginį valdymą, jų vystymą ir veiklos efektyvinimą. Šias kompetencijas ji kaupė infrastruktūros, transporto ir nekilnojamojo turto sektoriuose.
Trečiajam nepriklausomam nariui M. Šukevičiui patikėta finansų ir audito kryptis. Jis yra sukaupęs patirties rizikų valdymo, kreditavimo bei korporatyvinės valdysenos srityse, o 2026 metų rugpjūtį baigė kadencijas dviejų valstybės valdomų bendrovių – AB „Oro navigacija“ ir AB „Detonas“ – valdybose.
Naujoji Lietuvos oro uostų valdyba dirbs ketverius metus, o per šį laikotarpį jos priimami sprendimai turės apimti tiek einamuosius strateginius klausimus, tiek ilgalaikę trijų šalies oro uostų plėtros kryptį. Iš valdybos tikimasi, kad skirtingose srityse sukaupta jos narių patirtis padės ne tik tęsti pradėtus projektus, bet ir stiprinti Lietuvos oro uostų saugumą, atsparumą bei gebėjimą tvariai augti.
