
Kas yra susitelkimo būsena ir kodėl ji suteikia daugiau nei vien discipliną?
Psichologas Mihaly Csikszentmihalyi dar praėjusio amžiaus pabaigoje pristatė sąvoką „susitelkimo būsena“ (angl. flow), kuri apibūdina visiško įsitraukimo į veiklą momentą, kai žmogus jaučia ypatingą koncentraciją, kūrybiškumą ir pasitenkinimą.
Tai ne mistika ir ne atsitiktinumas, o treniruojamas įgūdis, kurį galima lavinti kasdienėje veikloje. Kai esame šioje būsenoje, mūsų vidinis kritikas nutyla, išoriniai trikdžiai nebeatrodo svarbūs, o mintys dėliojasi laisvai ir nuosekliai.[1]
Skirtumą tarp kasdienio darbo ir susitelkimo būsenos galima pavaizduoti per dviejų studentų pavyzdį. Vienas jų, Tomas, bando rašyti esė triukšmingame bute, nuolat blaškosi tarp atidarytų naršyklės skirtukų, socialinių tinklų ir elektroninio pašto. Po kelių valandų jis parašė vos kelis sakinius, kas tampa didžiuliu nusivylimu.
Kitas studentas, Tadas, pasirenka ramią bibliotekos erdvę, susidėlioja planą, įsijungia į darbą ir praranda laiko pojūtį – po kelių valandų ji turi devynis kokybiškus puslapius teksto. Tie patys uždaviniai, bet visiškai kitokia patirtis.
Susitelkimo būseną sukelia smegenyse esantys cheminiai elementai
Mokslininkai vis geriau supranta, kaip ši būsena veikia žmogaus protą. Kai Tomą blaško telefonas ar socialiniai tinklai, jo smegenys gauna trumpą dopamino pliūpsnį – malonumo cheminės medžiagos, kuri akimirksniu nudžiugina, bet greitai išblėsta.
Tuo pat metu jo priekinė smegenų žievė, dar vadinama vidiniu kritiku, dirba per intensyviai: kyla abejonės, ar sakinys pakankamai geras, ar reikia viską pradėti iš naujo. Toks nuolatinis vidinis triukšmas užkerta kelią rimtam darbui.
Tado smegenų veikla atrodo visiškai kitaip. Jos dopamino išsiskyrimas yra pastovesnis, todėl motyvacija išlieka ilgiau. Priekinės smegenų žievės veikla laikinai aprimsta – mokslininkai tai vadina laikina hipofrontaline būsena.
Tuomet mintys teka laisviau, o savikritika nustoja stabdyti procesą. Kiti cheminiai junginiai prisideda prie šios patirties: norepinefrinas sutelkia dėmesį, anandamidas padeda sujungti tolimas idėjas, o endorfinai užtikrina, kad sudėtingas darbas būtų ne varginantis, bet jaudinantis.
Dar vienas pokytis vyksta smegenų tinkluose. Kai Tomo protas klaidžioja, nuolat aktyvus vadinamasis numatytojo režimo tinklas, atsakingas už svajojimą ir savęs vertinimą.
Tado atveju šis tinklas nuslopinamas, todėl daugiau energijos gali būti skiriama veiklai, kuriai jis yra įsitraukęs. Rezultatas primena dviejų priešingų būsenų palyginimą: vienam plaukimas atrodo lyg su svoriais ant kojų, kitam – kaip pasileidimas srove, kuri pati neša į priekį.
Kaip išmokti pasiekti susitelkimo būseną ir išlaikyti ją ilgesnį laiką?
Ši būsena nėra tik laimingųjų privilegija. Kiekvienas gali išmokti ją pasiekti, jei sąmoningai kuria tam tinkamas sąlygas.[2]
Pirmas žingsnis – sutvarkyti aplinką. Vienas tvarkingas stalas, vienas atidarytas dokumentas ir jokio bereikalingo naršymo leidžia protui susikoncentruoti. Jei sunku atsiriboti, tam yra specialios programėlės, blokuojančios socialinius tinklus ar naujienų puslapius.
Antrasis žingsnis – nusiteikimas. Nedidelis ritualas prieš darbą, pavyzdžiui, puodelis arbatos, trumpa meditacija ar mėgstamas grojaraštis, signalizuoja smegenims, kad laikas susitelkti. Labai svarbi ir vidinė kalba: vietoj minties „vis tiek man nepavyks“ verta rinktis smalsumą – „pažiūrėkime, kur ši idėja nuves“. Taip pat verta atskirti rašymo ir redagavimo etapus: leisti mintims laisvai išsilieti, o tvarkyti tekstą – vėliau.
Trečias žingsnis – darbas su pačiu procesu. Susitelkimas retai ateina iš karto, dažnai pirmosios 20–40 minučių atrodo sunkios. Tai nėra nesėkmė, tai – įšilimo fazė. Padeda darbą dalinti į trumpus 25 minučių intervalus su pertraukomis, kelti sau mažesnius tikslus, pavyzdžiui, ne iš karto parašyti 15 puslapių, o tiesiog 500 žodžių per dieną. Galiausiai, verta kiekvieno darbo pabaigoje užsirašyti, kur sustojai – tai palengvina kitos dienos startą.
Mokslas aiškiai rodo, kad ši būsena – ne atsitiktinis įkvėpimas, o lavinamas įgūdis. Kiekvienas gali išmokti reguliariai ją pasiekti ir tokiu būdu ne tik padidinti savo produktyvumą, bet ir patirti daugiau pasitenkinimo darbu.