Dėl Labubu sėkmės bendrovės pelnas šoktelėjo keturis kartus ir įmonės vertė pralenkė net „Hasbro“ ir „Mattel“ kartu sudėjus
Per pirmąjį 2025 metų pusmetį Kinijos žaislų gamintoja „Pop Mart“ paskelbė apie beveik 400 proc. išaugusį pelną — toks augimas buvo paskatintas milžiniškos paklausos jos populiariausiems produktams, tarp jų ir pasaulinę šlovę pelniusiems „Labubu“ žaislams. Šie „bjauriai mieli“ personažai iš kolekcijos „The Monsters“, sukurti iliustratoriaus Kasingo Lungo, tapo geidžiamu daiktu tiek tarp vaikų, tiek tarp suaugusiųjų.
„Pop Mart“ pardavimai per pusmetį išaugo iki 13,88 mlrd. juanių (apie 1,66 mlrd. eurų), o grynasis pelnas pasiekė 4,68 mlrd. juanių (apie 559 mln. eurų). Bendrovės akcijos nuo metų pradžios pabrango daugiau nei 230 proc. ir šiuo metu įmonės rinkos vertė viršija „Mattel“, „Sanrio“ ir „Hasbro“ kartu sudėjus — tai yra apie 25 mlrd. svarų sterlingų.
Apie 40 proc. visų pardavimų sudarė eksporto rinka. „Labubu“ sėkmingai skinasi kelią į JAV, Europos ir Azijos parduotuves, o garsenybės kaip Rihanna, David Beckham, Dua Lipa ir Kim Kardashian dar labiau paskatino jų globalų populiarumą.
Išaugęs populiarumas verčia plėstis visame pasaulyje, o paklausos augimą skatina aklas pirkimas
„Pop Mart“ žaislai parduodami vadinamosiose „aklose dėžutėse“, kurių konkretus turinys nežinomas iki atidarymo. Kolekcionieriai negali susirinkti lėlių pagal tai ko dar neturi, nes žaislą pmato tik atsidarę pakuotę. Tai paskatino kolekcininkus kartoti pirkimus, siekiant surinkti visas konkretaus leidimo figūrėles.
Vienas kolekcininkas šiemet sumokėjo 1,2 mln. juanių (apie 124 tūkst. svarų) už žmogaus dydžio „Labubu“ figūrėlę aukcione Pekine. Bendrovė veikia daugiau nei 30 šalių, turi apie 2 600 prekybos automatų ir beveik 600 fizinių parduotuvių.
Jungtinėje Karalystėje „Labubu“ galima rasti Londone ir Mančesteryje, taip pat „Harrods“ ir „Hamleys“ parduotuvėse. JAV veikia apie 40 „Pop Mart“ parduotuvių, o iki metų pabaigos planuojama atidaryti dar dešimt.
Šią savaitę bendrovė pradeda prekiauti nauju „Labubu“ mini formatu, skirtu tvirtinti prie telefonų. Tai tik dar vienas žingsnis kuriant plataus spektro prekinį ženklą: nuo aksesuarų iki potencialių filmų ar pramogų parkų.
Įspūdingus rezultatus lydi kritika dėl padirbinių ir abejonės dėl ilgalaikės sėkmės
„Pop Mart“ vadovas Wang Ning pareiškė, kad bendrovė tikisi šiais metais pasiekti 30 mlrd. juanių (apie 3,1 mlrd. eurų) pajamų ribą — gerokai daugiau nei anksčiau prognozuotus 20 mlrd. Jis taip pat pranešė apie plėtros planus Artimuosiuose Rytuose, Vidurio Europoje ir Pietų Amerikoje, pažymėdamas, kad Šiaurės Amerikos ir Azijos–Ramiojo vandenyno rinkos šiemet beveik prilygs Kinijos pardavimams.
Tačiau kai kurie analitikai įspėja apie galimus pavojus. Pasak Morningstar analitiko Jeffo Zhango, investuotojai gali pervertinti įmonės perspektyvas, nepaisydami verslo rizikos ilguoju laikotarpiu. Danni Hewson iš „AJ Bell“ pažymėjo, kad tokie vartotojų pomėgiai gali būti trumpalaikiai ir kad „Pop Mart“ teks sunkiai dirbti, jei nori išvengti vieno sezono fenomeno likimo.
Tuo tarpu Jungtinėje Karalystėje atsakingos institucijos jau perspėjo dėl nesaugių padirbtų „Labubu“ žaislų. Prekybos standartų tarnyba nurodė, kad be tinkamų saugumo patikrinimų tokie padirbiniai gali kelti pavojų vaikų sveikatai. Vien Šiaurės Tainsaide per mėnesį konfiskuota daugiau nei 2 000 nesaugių kopijų iš 13 prekybininkų.
Akcijos Honkongo biržoje trečiadienį šoktelėjo dar 12,5 proc., kai „Pop Mart“ paskelbė įspūdingus pusmečio rezultatus. Nuo kuklios pradžios 2010 m., o ypač po 2020 m. biržinio debiuto, bendrovė išaugo į vieną įtakingiausių žaislų rinkos žaidėjų — ir toliau neketina sustoti.
