Šiandien žiniasklaidoje diena bus skirta Palantir ir Žyliaus įsidarbinimui jame
Kaip visada, kam įdomu, pilna istorija iš mano akių.
Priešistorė.
Apie Palantir sistemą sužinojau 2020 metais ir parašiau gana neigiamą įrašą. Nes maniau, kad valstybė supanikavus dėl Kovido, vėl perka sistemą, kuria niekas nemokės naudotis.
Dabar kas tas Palantir ir kokią problemą sprendžia?
Valstybė turi šimtus senų sistemų, kurios kurtos per daug negalvojant į ateitį, duomenys išbarstyti, programinis kodas baisus ir dėl to norint pasiekti tuos duomenis, to kaina gali būtų dešimtys ar šimtai tūkstančių eurų. O duomenų kuo toliau, tuo labiau reikia vis daugiau, nes vis daugiau galimybių su jais sukurti kažką, vis labiau norime kažką pamatuoti ar patikrinti kaip sekasi pokyčiams. Bet dėl tokios IT netvarkos, galimybių tam labai nedaug.
Ir čia ateina į pagalbą Palantir sistema. Kuri tiesiog jungiasi tiesiai į duomenų bazes, pasiima visus reikalingus duomenis ir juos susikelia pas save duomenų bazę, dar vadinamą „duomenų ežeru“. Vienintelė sudėtinga vieta – suprasti kokius duomenis iš kiekvienos sistemos reikia pasiimti. O sudėtinga tuo, kad mes ne visada turime žmones, kurie kuruotų tas sistemas ir žinotų kas ten yra.
Bet čia vėl į pagalbą ateina Duomenų Agentūra (VDA). Prie Skvernelio Vyriausybės buvo paskirta jos nauja vadovė Jūratė, kuri subūrė puikią komandą žmonių. Retai giriu institucijas, bet visada geru atsiliepiu apie VDA, nes žinau tų žmonių kompetencijas ir motyvaciją. Ne veltui jos vadovė tapo Europos duomenų asociacijos prezidente.
Taigi, gavome ir puikią sistemą ir susibūrėme aukštas kompetencijas. Ir čia dėkui Skvernelio Vyriausybei.
Taigi tai, kas prasidėjo prie Kovido tik kaip jam reikalingų duomenų surinkimas, transformavosi į visų duomenų surinkimo projektą. Ir jam puikiai sekasi – daugybė duomenų jau guli Palantir sistemoje ir tai mums leidžia padaryti dalykus, kurie iki tol nebuvo įmanomi. Todėl šiuo metu esame vieni lyderių pasaulyje. Tik gal griežti BDAR reikalavimai sumažina galimybes, bet kartu užtikrina jūsų privatumą.
Dabar ką galime padaryti su Palantir?
- Buvau Danijoje ir klausiausi apie jų planus kurti vėžio prevencinę programą ir kaip jie yra strigę su duomenimis. Man buvo vienas malonumas pasidalinti mūsų šalies patirtimi, kaip mes tą išsprendėme su Palantir pagalba – susirenkame sveikatos duomenis apie moterų savijautą, identifikuojame kurios turi didžiausią krūties vėžio riziką ir joms išsiunčiame profilaktinės registracijos nuorodą. Tai kas šiaip būtų kainavę kokius 3–5M EUR, dabar kainavo tik poros specialistų darbo laiką.
- Įvairių paprastų aplikacijų kūrimas. Geras pavyzdys, kai valstybė strigo kurdama pavežėjimo appsą už 1.7M EUR, mes tą perėmėme ir greit padarėme ant Palantir sistemos. Kaina vėl – tik poros specialistų darbo laikas.
- Kitas aplikacijos pavyzdys – pasižiūrėti, kas turi gauti šildymo kompensacijas. Standartiniu variantu būtų kainavę pora milijonų eurų ir truktų porą metų, o mes padarėme per kelis mėnesius. Ir vėl – kainavo tik specialistų darbo laiką. Ir tokių aplikacijų yra daug.
- Įvairių statistikų ir analizių darymas. Jei seniau kiekvienoje naujoje sistemoje mes kurdavome atskiras statistikos ir ataskaitų posistemes už tai mokėdami šimtus tūkstančių, dabar tiesiog galima perduoti duomenis Palantir sistemai ir joje tą gausi nemokamai.
Kitaip sakant, nors Palantir skirta duomenų analizei bei apdorojimui ir čia jos didžiausia pridėtinė vertė, tačiau su ja gali daryti ir kitus dalykus žymiai greičiau ir pigiau. Pora aplikacijų – ir tu jau būni sutaupęs jos metų išlaidas.
Jei viskas taip gerai, kodėl tada ji gauna tiek kritikos?
Kritikų motyvacija kyla iš kelių vietų.
- Tie, kurie dalyvavo konkurse ir tikėjosi, kad laimės jų sprendimai. Nelaimėjo, todėl gauname nuolatinės kritikos iš tų asmenų. Bet jos vis labiau mažėja, nes vis labiau susitaikoma.
- Tie, kurie tuo metu kūrė duomenų valdymo sistemas arba aukščiau paminėtas aplikacijas, kurias atėję perėmėme, perdarėme jas ant Palantir, o išlaidas gražinome į valstybės biudžetą.
- Valstybės institucijos, kurias nervina dirbanti VDA.
- Idealistai, kurie tiki, kad taisyklių laikymasis svarbiau nei gaunama vertė. Perkant Palantir, mano manymu buvo padaryta klaida, kad organizavo konkursą, nors turėjo būti atvirai pasakyta – konkurencija čia neįmanoma, valstybė jau pasirinko Palantir ir turime daryti tiesiogines derybas.
- Politiniai oponentai, kurie išnaudoja tai, kad suma gana nemaža, žmonės nežino, kas tas Palantir ir bando tai susieti su konservatorių valdymu. Kaip kad dabar matome tą darant su Rimantu Žylium.
Ir pabaigai, kas tas premjerės patarėjas Žylius?
Su juo susipažinau dirbant Vyriausybėje. Amazing žmogus, turintis stiprias analitiko ir stratego savybes. Jam susipažinus su mūsų programuotojų ir dizainerių komanda, tos savybės įgavo naują vertę – galima buvo greitai patikrinti įvairias sugalvotas hipotezes ir teorijas. Galima buvo greitai sukurti įrankius, apie kuriuos niekas iki tol nepagalvodavo.
Pvz. Aplinkos Apsaugos Departamentas iš pasienio PDF formatu gauna važtaraščius kiek atliekų buvo įvežta ir išvežta iš šalies. Norint patikrinti ar viskas gerai, ar kažkas neviršijo normų, tą reikėdavo daryti rankomis. Jo idėja buvo viską dėti į AI ir per ten matuoti. Testavimo metu tas puikiai pasiteisino.
Ir tokių jo idėjų buvo daug.
Su Palantir mes dirbome glaudžiai – mūsų žmonės kartais dirbdavo jų komandose, jų – mūsų. Nes mėgome greitį. Todėl įmonė galėjo puikiai matyti kas iš mūsų kokiom kompetencijom disponuoja.
Pirmiausia jie iš mūsų pasiėmė Luką, kuris buvo vienas geriausių matytų specialistų (tą galiu teigti nepasaint to, kad esu dirbęs su daug kuo startuoliuose) kuriam tai buvo naujas augimo etapas.
Tad pasibaigus kadencijai, Rimanto žinutė, kad pradeda dirbti Palantire, manęs visiškai nenustebino – Palantir vietoje būčiau jam siūlęs tą patį. Čia ne tas atvejis kai atsilyginama kažkokia pozicija – Palantir yra akcijų biržoje kotiruojama įmonė ir tokių dalykų paprasčiausiai net neįsivaizduotų.
Jie tą matė kitaip – geri žmonės nesimėto, o čia žmogus su pardavėjo savybėmis, puikiai žinantis sistemą ir viešąjį sektorių. Tokių visam pasaulyje vienetai. Tad natūralu, kad jis puikiai tiko į šio regiono vadovus. Tuo pačiu kiti lietuviai jau vyksta į Saudo Arabijos pusiasalį ir ten padeda arabams diegti šiuos sprendimus. Kaip šalis, galime tik didžiuotis mūsų specialistais.
Kas toliau?
Bus visokių puolimų, auditų, bet tikiu, kad VDA toliau dirbs savo darbą. Turime unikalią galimybę šauti dar aukščiau su mūsų duomenų valdymu. Ir tikiu, kad ją tikrai išnaudosime.
Publikacijoje skelbiama asmeninė autoriaus nuomonė. Portalo 77 pozicija negali būti tapatinama su autoriaus nuomone.
