Milijoninė durų modernizacija — neveikiančios durys ir papildomos išlaidos
Nepaisant to, kad Jungtinės Karalystės Lordų rūmų priekinės durys buvo modernizuotos už įspūdingą 9,6 mln. svarų sterlingų (apie 11,1 mln. eurų) sumą, jos vis tiek neveikia tinkamai. Šios durys, kurios buvo įrengtos kaip dalis saugumo gerinimo programos, reikalauja nuolatinio apsaugos darbuotojo buvimo — tik jis gali paspausti mygtuką, kad durys atsidarytų.
Be to, kad durų veikimas priklauso nuo žmogaus, jų įrengimo kaina stipriai viršijo pradinį 6,1 mln. svarų (apie 7 mln. eurų) biudžetą, kas dar labiau šokiravo Lordų rūmų narius.
Durų modernizacija buvo viena iš rekomendacijų po 2017 m. įvykdyto teroro išpuolio prie Vestminsterio rūmų, kai paaiškėjo didelės saugumo spragos aplink JK politinius centrus. Tačiau vietoj sustiprintos apsaugos durys tapo simboliu biurokratinio nesugebėjimo ir iššvaistytų viešųjų lėšų.
Politinis pasipiktinimas ir raginimai prisiimti atsakomybę
Diskusijų metu Lordų rūmuose buvęs konservatorių ministras lordas Robathanas pavadino situaciją „skandalingu viešųjų pinigų švaistymu“ ir pareikalavo, kad būtų įvardintas atsakingas asmuo, kuris galbūt turėtų atsistatydinti.
Tuo tarpu konservatorių narys lordas Haywardas paskaičiavo, kad vien tik darbuotojo, turinčio stovėti prie durų ir jas atidarinėti, išlaikymas mokesčių mokėtojams atsieina apie 2 500 svarų sterlingų per savaitę.
Atsakydamas į šiuos klausimus, Lordų rūmų vyresnysis pavaduojantis pirmininkas lordas Gardineris patikino, jog durų veikimo defektų taisymo išlaidas padengs Parlamento rangovai, o ne pati institucija. Jis taip pat teigė, kad papildomų darbuotojų dėl durų problemų nesamdė: šį darbą atlieka esamas personalas.
Tyrimas ir abejonės dėl projektų valdymo kokybės
Atsižvelgdamas į situacijos rimtumą, Lordų rūmų pirmininkas lordas McFallas iš Alcluito kreipėsi į nepriklausomą narių grupę ir paprašė, kad tyrimą atliktų lordas Morse’as — buvęs Nacionalinio audito biuro vadovas. Laiške jis pažymėjo, kad būtina išsiaiškinti, kas sukėlė nesėkmes: ar tai gamybos ir montavimo klaidos, ar netikslūs pradiniai reikalavimai bei jų keitimas vykdant projektą.
Taip pat siekiama suprasti, kaip iš 6,1 mln. svarų pirminės sąmatos projektas išaugo iki 9,6 mln., bei ar papildomos išlaidos, tokios kaip durų veikimui reikalingas personalas, buvo tinkamai numatytos. Pasak McFallo, ši durų istorija kelia platesnių klausimų apie bendrą parlamentinių projektų valdymo efektyvumą ir personalo kompetenciją.
Parlamento atstovas spaudai bandė apginti projektą, teigdamas, kad tai nebuvo tiesiog „durų įrengimas“, o kompleksinis projektas, apėmęs naujų saugumo technologijų diegimą bei reikšmingus istorinio paveldo ir infrastruktūros darbus. Dalis vėlavimų bei papildomų išlaidų esą kilo dėl netikėtai rastų senovinių rūsių, nenumatytų ceremoninių renginių ir specialaus darbo grafiko, skirto netrikdyti Lordų rūmų veiklos.
Vis dėlto, nepaisant oficialių paaiškinimų, daugelis parlamentarų ir visuomenės atstovų išlieka kritiški. Neveikiančios durys, milžiniška sąmata ir būtinybė samdyti žmogų, kad jas atidarytų, tapo simboliniu viešųjų lėšų švaistymo ir biurokratinio neefektyvumo pavyzdžiu pačiame Britanijos politinės valdžios centre.
