Prasidėjo „Fautra“ įmonės klestėjimas
Kelis pastaruosius metus galima apibūdinti kaip laikotarpį, kai verslui palanki aplinka susidarydavo tik per trumpas pauzes tarp krizių. Tačiau pasirinkus tinkamas investavimo kryptis ir strategiją, net ir tokiu metu verslą auginti įmanoma. Ir tai daryti galima ne tik šalies viduje, bet ir tarptautinėje lygoje.
Viena iš tokių įmonių, kuri augimo tempais nesiskundžia ir kasmet demonstruoja maždaug 10 proc. pajamų didėjimą, yra logistikos bendrovė „Fautra“. Jos pajamos pastaruosius penkerius metus kasmet augo maždaug po 1 mln. eurų. Nepaisant pajamingumo pauzės 2020-aisiais, pernai „Fautra“ pajamos pasiekė 8,6 mln. eurų.
„2020-ųjų pradžioje rezultatus paveikė karantinas. Bet per du ar tris mėnesius situacija stabilizavosi. Vėliau mūsų verslas netgi, sakyčiau, pagerėjo“, – sako įmonės vadovas Stepas Vasiliauskis.
Pagalių į „Fautros“ ratus neprikišo ir karas Ukrainoje. Bendrovė ir anksčiau nevystė veiklos į rytus nuo Lietuvos. Be to, aptarnauja klientus tarp Vakarų Europos ir Skandinavijos.
Tiesa, darbą apsunkino tai, kad didelę dalį vilkikų vairuotojų anksčiau sudarė Ukrainos ir kitų ryčiau esančių valstybių piliečiai.
„Bet šiuo atžvilgiu padėtis normalizavosi per pusmetį“, – tikina S. Vasiliauskis.
Naujos ekonominės krizės labai nesibaimina
Į prognozuojamą ekonominę krizę bendrovės vadovas reaguoja be didelės baimės.
„Daugiau nei bet kokios žadamos krizės mūsų darbą veikia šuoliai degalų srityje“, – aiškina įmonės vadovas.
Atsargų specialiai dėl krizės nuojautų įmonė nekaupia.
„Kai verslas sekasi gerai, tai ir sąskaitos natūraliai pilnėja, o kai neuždirbi, tai iš ko tada sukaupsi. Tiesiog tokiais sunkesniais laikais mažiau investuoji. Ir krizės nuojautos mūsų planų nekeičia – dažniausiai iš anksto žinome, kur tuos pinigus investuoti ir išleisti“, – tvirtina S. Vasiliauskis.
„Kelis pastaruosius metus dėl medicininių, geopolitinių ir ekonominių iššūkių verslo pasaulyje vyko dideli pokyčiai, keitėsi įmonių požiūris. Logistikos rinkoje, kaip ir versle apskritai, laimėtojomis tapo tos įmonės, kurios lanksčiai ir progresyviai žvelgė į šiuos iššūkius. Didelių finansinių resursų nesukaupusioms bendrovėms nėra paprasta vykdyti brangiai kainuojančius, bet būtinus verslo pokyčius. Todėl šiuo laikotarpiu, yra labai svarbu priimti sprendimus dėl investicijų ir neapriboti savo galimybių investuoti į inovacijas bei plėtrą“, – sako „Finora Bank” vadovas Lietuvoje Aurelijus Šveikauskas.
Plėtrą užtikrina lėšų balansavimas
Veržlią įmonės plėtrą užtikrina aktyvus ir kasmet didėjantis skolintų lėšų panaudojimas.
„Paskolų sumos auga proporcingai apyvartoms, transporto ir darbuotojų kiekiui. Tiesa, panaudojimo kryptys išlieka tos pačios. Pirmiausiai – automobilių pirkimui, o kai parkas padidėja, pinigai tampa reikalingi apyvartinėms lėšoms“, – teigia „Fautros“ direktorius.
Jis tikina, kad Europos centrinio banko sprendimas padidinti bazinę palūkanų normą sumažino skolinimosi patrauklumą, tačiau taip pat mato, jog infliacija yra didesnė už palūkanas. Dėl to įmonės apetitas paskoloms nemažėja – kiek buvo suplanuota anksčiau, tiek skolinamasi ir dabar.
„Fautra“ pinigus skolinasi iš tradicinių ir alternatyvių bankų. Vadovas teigia, kad pastarieji patrauklesni tuo, kad su jais susitarti dėl paskolos – paprasčiau ir operatyviau. Tai, S. Vasiliauskio teigimu, yra didelis privalumas, kompensuojantis šiek tiek didesnę paskolų kainą.
